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    2018中国男篮赛程表:浅析财务管理对企业发展的影响

    时间:2018-07-11 10:01来源:未知 作者:360期刊网陈 点击:

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      浅析财务管理对企业发展的影响

      李灵珊

      天津市塘沽第一中学

      【摘要】随着以电子信息技术和互联网技术为代表的知识时代的到来。国外管理理念、技术、设备以及产品等物资大量涌入国内,使我国行业竞争局面变得越来越严峻,企业的生存与发展面临着巨大的威胁与挑战。然而顺应时代的潮流,财务管理应运而生。随着时间地推移,企业经营者开始注重财务管理。财务管理已经成为企业发展的关键因素。财务管理是企业管理顺应时代发展的一种手段。财务管理作为企业发展的重要因素,是企业发展必走之路。财务管理既可以使资本保值增值,又可以根据市场的发展趋势制定投融资计划,使企业长期稳定地发展。财务管理对我国企业发展有着不可替代的作用。因此,企业必须充分利用好财务管理的各种措施,只有这样,才能保证企业长远地运营下去。本文就是对财务管理对企业发展的影响进行分析与研究。

      【关键词】财务管理;含义;影响;创新措施

      一、财务管理的含义及任务

      财务管理是在一定的整体目标下,关于资本的融通(筹资),资产的购置(投资),利润分配的管理、以及经营中现金流量(营运资金)的综合管理。

      财务管理的任务是根据科学现代化的财务管理方法,为企业组织财务活动、处理财务关系,使企业财务状况达到真实、完整、准确。企业财务管理能够明晰市场的特点,决定着企业财务管理的基本方向,使企业顺应千变万化的市场需求,进而促使企业长期稳定的发展。

      二、财务管理对企业发展的影响

      1.财务管理使企业价值最大化

      企业财务管理目标不只是属于某一个企业的,它是多个集团共同妥协和作用的产物。一方面,财务管理在企业财务上建立社会诚信机制并通过合理化经营的方式,进而选取最佳的财务政策;另一方面,充分考虑货币的时间价值、报酬以及风险等各方面的关系。使企业总值达到最大价值的同时保证企业长期稳健地发展。

      2.企业财务管理使企业物资增值率最大化

      企业财务管理具有相关性、系统性、率性和操作性四大特点。企业在运营过程中,根据四大特点结合自身的发展状况与市场需求,选择最优战略目标,使企业经济增长最大化。

      3.企业财务管理促进企业资本可持续有效的增值

      把财务管理科学的分析市场经济的变化规律与企业自身的经济与管理水平相结合。一方面,利用财务管理基础管理保持企业发展;另一方面,使企业抓住时机,开拓企业发展方向,促进企业资本的增值与发展。

      4.企业财务管理使企业资本配置最优化

      由于企业财务管理清晰地分析出企业的资本价值与企业未来发展所需周转资金,使企业对于剩余的资本可以合理的投资与理财,扩大企业发展的平台与规模,使企业资金得到最优化利用。

      5.降低企业投资的风险指数

      由于财务管理对市场以及企业资本进行分析,使企业在创新与发展的过程中风险指数大大减少,促进企业创新与发展,使企业长期稳定发展。

      三、保障财务管理在企业中持续发展与创新的措施

      1.转变财务理财观念,提高企业的重视度

      由于知识时代的到来,使创造财富的主体由物资资本转向知识资本,企业必须重视知识资本。知识资本是企业总体资本的组成部分,知识资本与企业发展有着密不可分的关系。我国大多企业是传统的物资资本企业。传统物资资本企业要想在强大的市场竞争压力下生存与发展,企业应该顺应时代的发展趋势。因此,传统的以物资资本为主的企业必须转变思想,加强财务管理知识的学习,制定相应的投融资策略,开拓企业发展的平台。只有这样,企业才会在激烈地竞争中立于不败之地。

      2.加强财务管理培训、提高财务人员的知识储备和自身的能力与创新能力

      根据财务管理的技术性、超能性、专业性和综合性的特点,传统的财务管理技能已经不适用于时代的发展。因此,要求财务人员必须与时俱进,提高自身的适应能力与创新能力。企业应该给财务人员专业的培训,财务人员必须拥有宽广的财务理论和经济基础,还要有良好的法学、网络技术以及现代数学的知识。只有这样,在面对知识时代、经济、市场、金融以及法律时才能够多角度的考虑问题,制定出相应的理财策略。

      3.提高企业财务的运营能力、运行效率以及创新能力

      运行效率和运营能力包括管好帐、钱、财务关系、财务监控资产、财务信用、财务参谋以及财务绩效等基础事物。建立良好的财务口碑,才能使其他企业与国民放心地与该企业进行合作,促进企业其他业务更好地开展。培养企业财务创新能力,使企业财务管理的目标更加准确。

      4.建立风险评估机制

      企业根据财务管理的目标,首先安排专人负责风险评估方向,及时发现在实现目标过程中出现的问题,并及时科学地利用财务管理知识解决这些问题。其次,指出完善的预防措施,对在实施中出现的问题,一次性根治,彻底解决,有针对性地处理相应的风险。帮助企业找出自身弱点和不足,提高财务管理的整体水平,促进企业稳健发展。

      四、结语

      随着经济知识时代的到来,财务管理必将是国家企业可持续发展的重要手段。一方面,企业应该持续普及财务管理理念并科学地运用财务管理理念,提高企业财务的运营能力、运行效率以及创新能力,加强财务管理人员地培训,保障企业经济收支稳定;另一方面,企业应该根据自身经济状况与市场经济发展规律,建立风险评估机制,根据风险评估,进行有效地投资与理财。总而言之,财务管理使企业价值最大化、经济增值率最大化、资本配置最优化,进而促进企业长期稳定发展。

      参考文献:

      [1]王化成刘俊彦,财务管理学[M].中国人民大学出版社.2015

      [2]公司财务[M].中国人民大学出版社.2014.

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